2月9-10日，通用醫療2023年工作會議暨第一屆職工代表大會第二次會議在京召開。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大和通用技術集團2023年工作會議精神，穩步推進公司“十四五”發展規劃落地，總結公司2022年各項工作，深度分析當前形勢，部署2023年工作，動員公司上下踔厲奮發、勇毅前行，打造核心能力，夯實醫療基業，發展健康、養老、綜合服務等多元產業，奮力譜寫公司醫療健康事業高質量發展新篇章。

通用技術集團副總經理、黨組成員謝彪出席會議并講話，集團醫藥醫療健康事業部副總經理袁迎勝，集團派駐二級單位專職董事侯文玲出席會議。會上，通用醫療總經理、黨委副書記楊光作了題為《夯實醫療基業核心能力，推動多元產業轉型升級，奮力譜寫醫療健康事業高質量發展新篇章》的工作報告。通用醫療領導班子成員、本部中層以上干部、直管單位主要負責人現場參會，直管單位其他領導班子成員和全體中層干部、本部其他員工以及職工代表通過視頻參會。會議由通用醫療黨委副書記、工會主席岳海濤主持。

謝彪對通用醫療2022年工作取得的成績給予高度肯定。他表示，2022年，通用醫療黨委認真落實集團黨組工作部署，堅持穩中求進的工作總基調，規模效益穩步提升，服務效率持續改善，各項工作有序開展，取得了明顯成效，進一步夯實了高質量發展的基礎，也為促進集團醫療健康業務高質量發展作出了重要貢獻。

謝彪結合當前國內外經濟形勢和國企辦醫政策形勢，對公司下一步工作提出具體要求。他強調，

一要深入貫徹落實黨的二十大精神，牢記“國之大者”，堅定扛起大力發展醫療健康產業的使命責任。增強責任感、使命感，堅持“以人民為中心”；把握新時代、新機遇，抓住市場需求和戰略機遇；用好新思路、新政策，把握政策紅利和發展機會。

二要貫徹新發展理念，提升核心競爭力，推動公司高質量發展。要提升運營管理水平，以集團示范醫院、旗艦醫院建設為具體抓手，堅持科技體系和業務模式的創新驅動，全面深化改革，完善人才體系建設，做好質量、安全、環保等工作，加強兄弟單位的發展協同，做強醫院，做優基層，做好醫療集團；要義不容辭加強對原母體企業的醫療保障。

三要堅持全面從嚴治黨，引領保障高質量發展。要把黨的政治建設擺在首位，把學習貫徹黨的二十大精神作為當前和今后一個時期的重大政治任務；要強化基層組織建設，建設堪當高質量發展重任的高素質專業化干部隊伍；要強化黨風廉政建設，營造有利于干事創業、風清氣正的政治生態。

楊光在報告中指出，2022年，公司上下深入學習貫徹黨的二十大精神、習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，堅決貫徹落實黨中央、國務院和國資委有關決策部署，認真落實執行集團公司各項工作要求，確保完成各項年度任務。這一年也是通用醫療“十四五”發展規劃中鞏固提升階段的收官年，更是夯實改革發展成果、深入推動高質量發展的一年。公司全體干部職工克服疫情反復沖擊的不利影響，迎難而上，銳意進取，進一步夯實了高質量發展的基礎，完成“十四五”規劃中鞏固提升階段的任務目標。

報告全面總結了通用醫療2022年重點工作取得的成績：

▲醫療主業穩中求進，整體業務穩步提升。

▲錨定“十四五”規劃目標，第一階段任務基本完成。

▲落實全面深化改革精神，重點改革項目取得實效。

▲核心能力建設持續加強，醫療服務水平有效提升。

▲多措并舉持續賦能增效，機構發展注入強勁動能。

▲監督風控體系提供保障，依法合規治企顯現成效。

▲加強黨的領導黨的建設，黨建工作質量持續提升。

▲疫情防控保障人民健康，援外保企展現擔當精神。

報告明確了通用醫療2023年工作的總體要求。

要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面深入貫徹黨的二十大精神，堅持和加強黨的全面領導，堅持穩中求進工作總基調，秉持國有企業辦醫療機構公益性，以推動高質量發展為主題，以巡視整改行動為引領，以“能力提升年”為主線，以建設“六型”總部為抓手，實施全方位總部賦能，全面深化改革發展，建立集團化、專業化管控體系，提升醫療服務能力和產業發展質量，增強核心競爭力，加快建設國內一流醫療健康企業步伐，為夯實中國式現代化健康之基貢獻通用醫療力量。

楊光強調，2023年，通用醫療要突出高質量發展首要任務，著力踐行好公司“654321”重點工作思路：

聚焦六個專項重點任務，著力建設“六型”總部。做好黨建工作、區域協同、精益管理、健康產業及互聯網醫療業務、企業改革、基礎管理等重點任務，鍛造學習型、管理型、服務型、賦能型、創新型、增值型總部。

深化五項醫療重點工作，構筑核心競爭能力。聚焦施行醫院分級分類管理、提升臨床學科建設能力、提高科研科技創新實力、建立健全醫療質量標準、改善醫療服務水平。

統籌四項賦能提升行動，驅動機構發展變革。著力推動股權增資、外延并購、基建設備投資、重點項目建設持續突破。

探索三個產業鏈業務，豐富集團化發展鏈條。帶動健康管理、養老服務、綜合服務等全產業鏈協同發展。

發揮財務管控和大監督兩項作用，提高合規治企水平。完善全面預算管理體系，提升財務管控能力；統籌審計法務、風險內控等監督資源，形成監督合力。 

推進通用醫療人才強企戰略這一專項工程，建設高素質專業人才體系。加強干部隊伍建設和管理，加強引才用才路徑優化。

楊光號召，通用醫療轉型發展正處于滾石上山、爬坡過坎的關鍵階段，廣大干部職工要“萬眾一心加油干、越是艱險越向前”，在危機中育新機，于變局中開新局，在不確定中尋找確定性，在政策空間中尋找發展空間。只有行而不輟，方能未來可期。征程遠闊，逐日不息，大家要堅決貫徹落實集團公司“大道至簡，實干為要”的工作會議精神，團結奮進，乘勢而上，共同推動公司醫療健康事業高質量發展。

會議表彰了通用醫療2022年度 “四好”領導班子、先進集體、先進個人以及抗疫先進個人，各單位簽訂了黨建工作目標責任書、安全環保質量工作目標責任書、年度經營業績責任書。

2月9-10日，通用醫療領導班子成員、公司中層干部、所屬單位來京參會領導實地調研拜訪參觀通用技術航天醫科航天中心醫院、航天七三一醫院，聽取醫院歷史沿革、學科建設、科技創新、醫院管理、社會責任等方面介紹，并主要就健康管理業務的運營模式、業務拓展、創新亮點等方面話題進行了交流探討。

在航天中心醫院，調研組一行實地參觀了健康體檢中心和住院體檢部，就健康體檢中心開設健康門診、重大疾病篩查、移動體檢、設備環境、國考工作推進，以及航天臨床醫學、科技醫學、急救醫學等科研課題和成果轉化進行深度交流。

在航天七三一醫院，調研組一行實地參觀了健康管理部、住院體檢部、皮膚管理中心、健康商城、健康教育基地、航天頤養家園、兒保中心等地，就航天七三一醫院健康產業的早癌篩查（五癌）、亞健康調理、慢病管理團隊、精準篩查、健康管理平臺（航天呦呦健康）等特色業務進行了學習研討。

會議同期召開的第一屆職工代表大會第二次會議上，參會人員就楊光總經理所作的工作報告的討論情況進行了匯報。大家一致認為，工作報告政治站位高、總結成績實，分析形勢全面客觀、目標任務明確，是一個求真務實、催人奮進、鼓舞斗志的報告，為今后一段時間的發展指明了方向。

第一小組：工作報告有方向、有對策、有責任人、有時間節點，體現了黨建引領和求真務實的本質。

第二小組：會后將立足現狀，基于實際，差異化做好對標和工作思路的無縫隙連接，認真扎實落實好各項工作。

第三小組：將迅速向單位員工傳達本次會議精神，積極投身各項工作，為全年工作開好頭、起好步。

岳海濤作職代會決議及會議總結?？偨Y指出，做好2023年工作，必須全面貫徹黨的二十大精神，貫徹落實中央經濟工作會議精神、國資委黨委和集團黨組各項工作部署。公司全體員工要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在公司黨委的堅強領導下，堅定扛起服務“健康中國”的時代使命，切實把思想和行動統一到公司改革發展及黨建各項工作部署上來，共同推動公司醫療健康事業高質量發展！